ตัวอย่าง เทคนิค การ จูงใจ 5 บริษัท
- 10 วิธีสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน — Key Up
- 5 บริษัทชั้นนำด้านการบริหาร Gen Y | รศ.ดร.ศิริยุพา รุ่งเริงสุข
ดร. ศิริยุพา รุ่งเริงสุข แชร์ข่าว:
10 วิธีสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงาน — Key Up
ซื้อ eBook - US$7. 12 รับหนังสือเล่มนี้ในฉบับพิมพ์ Thalia ค้นหาในห้องสมุด ผู้ขายทั้งหมด » 0 บทวิจารณ์ เขียนบทวิจารณ์ โดย ฟิลิป คอตเลอร์, มิลตัน คอตเลอร์ เกี่ยวกับหนังสือเล่มนี้ ข้อกำหนด ของ การให้บริการ แสดงหน้าหนังสือตามที่ได้รับอนุญาตจาก Nation Books.
ต้องสร้างความเป็น "หุ้นส่วน" กันในทุกๆ ส่วนของบริษัท ไม่ว่าจะเป็นนายจ้าง ลูกจ้าง ผู้ถือหุ้น แรงงาน ฯลฯ เพราะหากแต่ละคนรู้สึกเป็นหุ้นส่วนกันแล้วก็ย่อมทำงานร่วมกันได้ง่าย และไม่มีการต่อต้านกันและกันเกิดขึ้น 6. พนักงานต้องกล้าคิดและกล้าสร้างนวัตกรรมให้กับบริษัท โดยบริษัทเองก็ต้องเปิดเวทีให้กับพนักงานได้นำเสนอความคิดใหม่ๆ และเปิดโอกาสให้กับทุกคนได้คิดร่วมกัน จนกระทั่งกลายเป็นค่านิยมของบริษัทในการกล้าคิดกล้าทำสิ่งใหม่ๆ 7. ทั้งบริษัทต้องมีความรู้สึกเป็นครอบครัวเดียวกัน ซึ่งนั่นจะทำให้พนักงานรู้สึกอบอุ่น และรู้สึกว่าบริษัทเป็นบ้านหลังที่สองของเขา ซึ่งแน่นอนว่าเมื่อเขารู้สึกแบบนี้แล้วก็คงไม่ปล่อยให้ใครเข้ามาโจมตีได้ง่ายๆ 8. การบริหารบริษัทต้องเน้นความโปร่งใส สุจริต ถูกต้อง เพราะหากบริษัทไม่มีจริยธรรม เช่น โกงลูกค้า โกงภาษี แต่จะหวังให้พนักงานทำงานสุจริต ไม่คดโกง ก็คงเป็นไปไม่ได้แน่ๆ เพราะหากหัวหน้า ไม่ซื่อสัตย์ ลูกน้อง ลูกค้า และพนักงานก็คงอยู่ไม่ได้ 9. บริษัทต้องผลักดันให้พนักงานรู้จักใช้เทคโนโลยีในการขวนขวายหาความรู้ใหม่ๆ ใส่ตัว เพื่อเพิ่มขีดความสามารถของตัวเองให้มากขึ้น และให้พนักงานแต่ละคนสามารถเติบโตไปพร้อมๆกับบริษัทได้ 10.
Ultimate software เป็นองค์กรที่เชี่ยวชาญเรื่องซอฟต์แวร์ที่ใช้ในงาน HR มีพนง. ประมาณ 3, 300 คน ก่อตั้งมาประมาณ 26 ปีแล้ว องค์กรนี้ตระหนักดีว่าปัจจุบัน พนง. Gen Y รุ่นปลายๆที่อายุน้อยๆ จะอยู่ทำงานให้กับองค์กรต่างๆแค่ประมาณ 3. 2 ปีโดยเฉลี่ย (และยิ่งวันจะยิ่งต่ำลงเรื่อยๆ) ดังนั้นการที่องค์กรนี้มีพนง. Gen Y ที่อยู่ทำงานให้กับองค์กรได้ถึง 7 ปี จึงถือเป็นเรื่องมหัศจรรย์ที่ต้องเฉลิมฉลองกัน (งานนี้พนง. Baby Boomers และ Gen X ที่อยู่ทำงานกันกว่า 10 ปีคงค้อนขวับ? ) สำหรับกลยุทธ์ที่ใช้ในการบริหาร Gen Y ก็คือต้องให้สิทธิประโยชน์สวัสดิการมากมายไม่แพ้ชาวบ้าน หรือเหนือกว่าตามด้วยงานที่ท้าทายแบบพอดีๆ (ท้าทายมากไปเดี๋ยวเครียดเกิน พนง. จะไม่อยู่อีก) มีการให้การฝึกอบรมด้านบริหารจัดการออนไลน์ให้พนง. ไม่เว้นแม้กลุ่มที่ไม่ใช่ผู้จัดการ และยังมีฝึกอบรมในชั้นเรียนนำโดย CEO ของบริษัทซึ่งเป็นการฝึกอบรมการพัฒนาภาวะผู้นำ 2 วัน ชื่อโครงการ "Lead US" จัดสำหรับพนง. ระดับผจก. ขึ้นไป โดยตัว CEO เองไม่ได้มาปรากฏตัวแค่กล่าวเปิด-ปิดงานเท่านั้น แต่มานำการสนทนาถกปัญหาแบบนั่งโต๊ะกลมร่วมกับพนง. สร้างความเป็นกันเองใกล้ชิดมาก CEO ยังไม่ได้ทำตัวเป็นคนนำและผูกขาดการสนทนาแบบที่ CEO หลายองค์กรชอบทำ แต่จะกระตุ้นซักถามฟังความเห็นของพนง.
5 บริษัทชั้นนำด้านการบริหาร Gen Y | รศ.ดร.ศิริยุพา รุ่งเริงสุข
ทำให้พนักงานมีความสุขไว้ก่อน บางบริษัทถึงกับทำห้องเล่นเกมหรือห้องสันทนาการอื่น ๆ ให้พนักงานได้ใช้ในช่วงพัก ด้วยคาดหวังว่าความสุขเล็ก ๆ น้อย ๆ นี้จะช่วยกระตุ้นแรงจูงใจและสร้างกำลังใจให้พนักงาน แต่มันกลับไม่ได้ส่งผลใด ๆ ต่อประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาเลย 3. มองข้ามปัญหา นักธุรกิจบางคนชอบเผชิญอุปสรรคและแก้ปัญหา ขณะที่เจ้านายและลูกน้องบางคนก็เลือกปล่อยปัญหาให้ผ่านไปแทนที่จะหาวิธีแก้ไข อาจเพราะเห็นว่าปัญหานั้นไม่ใช่เรื่องใหญ่โตและไม่อยากทำร้ายจิตใจพนักงานว่าพวกเขาทำผิด แต่อย่าลืมว่าการมองข้ามปัญหาไม่ได้ก่อให้เกิดผลดีแก่ใครเลย ไม่ว่าจะต่อบริษัทหรือพนักงาน 4. ทำอย่างไรก็ไม่เกิดแรงจูงใจ การเชื่อว่าสำหรับพนักงานบางคนไม่ว่าเราทำอย่างไรก็ไม่สามารถสร้างแรงจูงใจได้นั้น ผิดอย่างยิ่ง ความจริงก็คือพนักงานแต่ละคนนั้นควรได้รับการผลักดันที่แตกต่างกันไป ซึ่งเป็นหน้าที่ของฝ่ายบริหารที่จะต้องวิเคราะห์ให้ออกว่าอะไรคือปัจจัยที่จะช่วยให้พวกเขามีกำลังใจในการทำงานเพื่อก้าวหน้าของตนเองและการเติบโตของบริษัท 5.
- ยาง รถ ไถ ขอบ 24 มือ สอง
- วิธี โปรโมท สต อ รี่ ไอ จี
- ตาราง afc champions league 2018 19 wikipedia
- รวม เพลง จังหวะ แซม บ้า
- ต้องการเงินด่วนฉุกเฉิน แอปเงินทันเด้อ money thunder และดอกเบี้ย 2021 - กู้ยืมเงินด่วน ยืมเงินฉุกเฉิน 1000 ด่วน ยืมเงินสด 3000-5000 บาทด่วน อนุมัติง่ายยืมเงินออนไลน์เลย
- กากเพชร บด วาล์ว ซื้อ ที่ไหน
- ผล ข้าง เคียง ยา ลด กรด
- NVIDIA GeForce Series - iHAVECPU จำหน่ายอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ มือ 1 และ มือ 2 สภาพดี รับประกันสินค้าทุกชิ้น พร้อมให้บริการหลังการขาย ตลอด 24 ช.ม.
- หลวง พ่อ โส ธร 2555 มงคล เศรษฐี
- ออ ป โป เอ ฟ 1s
- อาชีพรุ่ง-ร่วง ปี 2020 เตือนมนุษย์เงินเดือน รับมือตกงานไม่ทันตั้งตัว
10 ตัวอย่าง การจูงใจพนักงาน ไม่ว่าจะเป็นการหาคนรุ่นใหม่ มาป้อนให้บริษัท หรือการดึงดูดใจพนักงานปัจจุบัน ให้อยู่ทำงานด้วยนานๆ เพราะคนรุ่นปัจจุบันนี้ เปลี่ยนงานกันบ่อยเหลือเกิน หากจะดึงดูดใจกันด้วย "เงินเดือน" หรือผลประโยชน์อย่างเดียวผมเชื่อว่าอาจจะได้ผลแค่ระยะสั้นๆ เท่านั้น เพราะตราบใดที่เราใช้เงิน "ซื้อ" เขาได้ เขาก็ย่อมถูกซื้อต่อไปได้ง่ายๆ เหมือนกันในอนาคต แล้วจะทำอย่างไรเพื่อดึงดูดใจให้พนักงานอยากร่วมหัวจมท้ายไปกับเรา เริ่มด้วย 1. หัวหน้างาน กับลูกน้องต้องรู้จักสื่อสารกันให้รู้เรื่อง โดยเฉพาะหัวหน้าที่ต้อง "ฟังเป็น" ไม่ใช่เอาแต่สั่งงาน จึงจะซื้อใจลูกน้องได้ 2. ต้องสร้างความท้าทายให้พนักงานได้ลองสิ่งใหม่ๆ ได้เรียนรู้ และได้ประสบการณ์แปลกใหม่อยู่เรื่อยๆ บรรยากาศในการทำงานจึงสนุก ไม่น่าเบื่อ 3. พนักงานแต่ละคนสามารถใช้จุดเด่นของตัวเองให้เป็นประโยชน์กับบริษัทได้ เช่นเปิดโอกาสให้แต่ละคนได้เป็นผู้เชี่ยวชาญในแต่ละสาขาที่ตัวเองชอบ ซึ่งจะช่วยให้เขารู้สึกมีเกียรติ มีความภาคภูมิใจและทุ่มเททำงานอย่างเต็มที่ 4. พนักงานต้องเข้าใจวิชั่นและเป้าหมายของบริษัทอย่างชัดเจน และที่สำคัญวิชั่นเหล่านั้น ต้องมีส่วนร่วมในการตอบแทนสังคม หรือตอบแทนแก่ประเทศชาติด้วย จะทำให้พนักงานรู้สึกมั่นใจและทุ่มเททำงานเต็มร้อย 5.
การพูดชื่นชมงานที่สำเร็จแล้วหรืออาจเสร็จแค่บางส่วน 2. ถ้าพนักงานดูเหนื่อยหน่ายกับงานที่ทำ เรียกพวกเขามาคุยเพื่อดูว่าจะสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อพัฒนาเส้นทางอาชีพหรือความก้าวหน้า เช่น การเลื่อนขั้นจากการวัดผลการทำงาน 3. ชี้แจงให้กระจ่างว่าอะไรคือความคาดหมายที่ต้องการได้รับจากงานแต่ละชิ้น 4. แบ่งงานให้พนักงานแต่ละคนทำ โดยต้องประกอบไปด้วยเนื้องานที่หลากหลาย ไม่ซ้ำซากจำเจ 5. แสดงให้พนักงานเห็นว่างานที่พวกเขาทำก่อประโยชน์ต่อบริษัทมากแค่ไหน 6. ทำให้พนักงานรู้สึกว่าสิ่งที่พวกเขาทำมีความหมายมากเพียงใด 7. ติชมหรือชี้แนะการทำงานของพนักงานไม่ว่าจะด้านบวกหรือด้านลบก็ตาม 8. ให้อิสระแก่พนักงานในการรับผิดชอบงานที่พวกเขาทำ มากน้อยขึ้นอยู่กับผลงานที่ผ่านมา 9. สร้างความลึกซึ้งของงานที่พนักงานแต่ละคนทำ เช่น ดูว่าพนักงานมีความสามารถด้านไหนที่พอจะพัฒนาได้บ้าง และเพิ่มศักยภาพเหล่านั้นด้วยการส่งไปฝึกหรืออบรมความรู้เพิ่มเติม 10. เปิดโอกาสอย่างเหมาะสมให้พนักงานได้ประสบความสำเร็จในสายงานที่ทำ ที่มา 10 Ways to Motivate Your Employees ภาพจาก Admin: Gossy